Audi crée une nouvelle division pour augmenter la productivité, l’innovation et la vitesse
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L’industrie automobile est difficile. La seule façon de faire une petite fortune dans cette entreprise est de commencer avec une grande car la conception, l’ingénierie, la fabrication et la vente de véhicules modernes est extrêmement difficile. En plus de respecter les réglementations gouvernementales de plus en plus strictes, les marques rivales ne le facilitent jamais. Pour mieux suivre le rythme des exigences du marché, Audi apporte de gros changements internes. En lien, dites au revoir à l’Audi A4, et bonjour à la nouvelle Audi A5 Ce nouveau modèle a de grosses chaussures à remplir car elle remplace toute la gamme A4. L’ordre du jour de l’Audi que le constructeur de luxe allemand vise à réaligner toute son organisation. L’objectif est de réduire les coûts tout en augmentant la productivité, l’innovation et la vitesse. Ces changements devraient rendre la marque à quatre anneaux encore plus compétitive dans un marché notoirement difficile. « L’Audi Board of Management met actuellement en œuvre une série de changements approfondis au sein de l’entreprise afin de confronter de manière optimale les conditions économiques intensifiées et une pression concurrentielle accrue, ainsi que de renforcer la position de l’entreprise sur le marché mondial », a noté la société dans un communiqué de presse. Pour atteindre tous ces objectifs, Audi crée une nouvelle division interne, le ministère de la transformation, du conseil et de l’organisation. « Nous avançons ce réalignement d’Audi avec l’Audi Agenda, et ce faisant, nous préparons l’entreprise pour l’avenir », a déclaré le PDG du constructeur automobile, Gernot Döllner dans un communiqué de presse. «Cela nous aidera à accélérer davantage la mise en œuvre du cours que nous avons suivi.» Dans le cadre du nouvel agenda Audi, le constructeur automobile renouvelle son accent sur les produits et les besoins des clients. De plus, l’entreprise s’efforce de devenir plus rapide en rationalisant les comités et en améliorant la collaboration. Les dirigeants veulent accélérer les processus décisionnels et conduire encore plus d’innovation. Nouvelle division, nouvelle leadership Audi À partir du 1er mars, toutes ces fonctions seront consolidées dans la division de transformation, de conseil et d’organisation, qui sera dirigée par Yvonne Bettkober. Elle possède plus de 20 ans d’expérience en gestion et a travaillé dans une gamme d’entreprises de haut niveau, notamment Amazon Web Services et Microsoft. Avant son déménagement à Audi, Bettkober a travaillé chez Cariad, la division de développement logiciel du groupe Volkswagen. « Les défis actuels nécessitent une action rapide et des courtes lignes de prise de décision », a déclaré Bettkober. « J’ai hâte de contribuer mon expérience pour aider à libérer le potentiel et la puissance de l’équipe d’Audi », a-t-elle ajouté. Audi est très respectée dans l’industrie automobile et a offert de nombreux véhicules luxueux, innovants et dynamiques au fil des ans. Mais aucune entreprise automobile n’est à l’abri des pressions mondiales, c’est pourquoi la marque à quatre anneaux travaille à rationaliser ses opérations. Avec des préoccupations environnementales croissantes, la pression pour une plus grande sécurité et la nécessité d’offrir de plus en plus de fonctionnalités, même Audi doit réagir.
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